樹根互聯亮相“2021中國5G+工業互聯網大會”,揭秘數字化高增長密碼

                          發布時間:2021-11-23 14:00    來源:樹根互聯

                          關鍵詞:2021中國5G+工業互聯網大會 數字化 樹根互聯

                          摘要:11月20日,由工業和信息化部、湖北省人民政府共同主辦的“2021中國5G+工業互聯網大會”在湖北武漢拉開帷幕。樹根互聯高級副總裁陳義平受邀出席并發表題為《工業互聯網進展與數字化發展之路》的演講,為工業企業轉型與創新提供趨勢前瞻、行業實踐與路徑指南。

                            11月20日,由工業和信息化部、湖北省人民政府共同主辦的“2021中國5G+工業互聯網大會”在湖北武漢拉開帷幕。樹根互聯高級副總裁陳義平受邀出席并發表題為《工業互聯網進展與數字化發展之路》的演講,為工業企業轉型與創新提供趨勢前瞻、行業實踐與路徑指南。

                            “數字化需要一個基座”

                            數字化給各行各業、企業的生產運營帶來了提升。通過數字化,企業能夠更好地去管理整個運營過程,更好地發現和解決問題;打通上下游產業鏈,可以及時了解供應商的產能及工藝情況,更好地加強產業協同。

                            “數字化需要一個基座。”陳義平認為,數據不應該是復制的,應該是復用的。在每個企業、每個行業,需要一個基礎性的平臺及相關應用。這些平臺至少包括幾方面的內容:邊緣計算、數據中臺、工業APP、工業PaaS等。

                            不僅是企業,產業數字化也需要平臺化運行。他指出,很多產業有一個共同的特點,就是集群非常大,但是里面的企業規模都很小,很少有體量較大的龍頭企業。但這些小企業希望運用新的數字技術來提升企業的管理能力、市場競爭力、差異化能力。這就需要有一個賦能的組織、賦能的平臺。

                            “樹根互聯定位為數字化轉型新基座,在行業領域有長期的探索和應用,能夠更好地把應用借鑒到中小行業中,使其形成一個平臺、形成一個鏈條,進而走向產業數字化。”陳義平說道。

                            邁好數字化“第一步”

                            工業互聯網,機遇與挑戰并存。工業設備種類繁多,協議不統一,有很多不具備通信的能力,如何讓這些不會講話的設備變得“聰明”起來?陳義平在會上給出了答案。

                            作為樹根互聯專注打造的工業互聯網操作系統,根云平臺廣泛支持各類API和協議數據集成到制造執行系統(MES)、工業控制系統(ICS)和計算機數控(CNC)設備。此外,根云平臺也支持多種工業協議,可實現與設備制造廠商的一系列可編程控制器(PLC)、計算機數控設備、傳感器和特殊設備的連接。

                            目前,根云平臺支持的工業協議數量近1100種,已接入各類工業設備近90萬臺;工業APP開發方面,系統高可用,設備接入1年期間數據綜合準確率均保持在99.5%以上;開放開發生態,提供超過300個開放接口,完善的文檔以及最佳實踐配套;提供低代碼開發工具,讓新型工業APP快速落地。

                            他表示,根云平臺已擁有三大核心通用能力,包括多種類工業設備的大規模連接能力、多源工業大數據和AI分析能力、多樣化工業應用的開發和協同能力等。既能支撐大型龍頭企業全價值鏈數字化轉型,也能解決中小企業“不敢轉、不能轉”的難題,還能賦能鏈主企業,帶動產業鏈數字化轉型,實現全局升級。

                            今年,樹根互聯還在設備上云、邊緣計算、工業模型構建、低代碼平臺、業務流程自動化、工業大數據處理、新型工業APP開發等方面進行了新技術突破及新產品研發。

                            隨著根云平臺加速落地深耕,樹根互聯也獲得了越來越多的行業認可。除了是中國唯一連續三年入選Gartner“全球工業互聯網魔力象限”的企業,樹根互聯在IDC近期發布的《中國工業互聯網平臺廠商評估》中處于“領導者象限”,技術能力全國第一;在2021福布斯中國“十大工業互聯網企業”評選中位列第一。

                            教科書式的數字化實戰

                            基于根云平臺,很多龍頭企業開展研發、制造、銷售、服務甚至產業鏈經營模式的創新,并且沉淀了領先的豐富的數字化實踐經驗。會上,陳義平分享了樹根互聯服務三一重工、長城汽車、金川集團等客戶案例。

                            他表示,三一重工過去做工程機械,在國外有很多競爭對手。三一的競爭優勢,除了服務好,還在設備上裝很多傳感器。當設備出現問題的時候,能更早地被感知、被修復,研發團隊也能據此有針對性地開展研發工作。另外,三一還把所有設備連接起來,實現設備的協同管理。

                            不僅如此,三一還通過數字化手段,開展商業模式創新。其設備賣出去之后,通過平臺獲悉各個地方的設備使用情況,進而指導銷售指標的制定,保險公司也能據此對設備進行再保險。

                            長城汽車方面,通過數字化改造,通過整體的應用,公司從過去的流程驅動變成數字驅動,從被動維修到主動維修,給客戶帶來很大的經濟效益;金川集團則通過“5G+工業互聯網”應用,實現了多系統的橫向協同,把人工的能力變成數字化的能力、自動化的能力,打造了全國最大的智能化成品包裝車間。

                            他總結道,數字化轉型是一把手工程。不僅僅是企業的最高管理者、董事長要去關注的,它需要企業各級一把手關注,包括各部門一把手、小組一把手都要關注。三一的數字化轉型很成功,三一在數字化轉型過程中的經驗、教訓,在其他行業去推廣,非常有幫助。

                            “三一被評為了燈塔工廠,樹根互聯提供了平臺和很多應用。數字化對企業帶來了核心變革,以前是產品交付運營商,今天變為以客戶為中心的客戶運營商,這一切都離不開數字化的支撐和幫助。”陳義平補充道。

                          (責編:yangbo)
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